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企业管理咨询公司的管理咨询师常见工作特点以及生活状态：
管理咨询师是个常出差的工作，出差的时间比四大会计师事务所要长，比如管理咨询师通常来说在做项目的时候可能是连续几个月甚至一两年的时间都在出差，出差的地点全国哪里都有。
企业管理咨询公司管理咨询师工作时间通常较长，与企业方人员同吃同住，同劳动，行不言之教。宁夏银川财税服务、企业管理咨询、内部审计服务、代理记账、接受金融机构委托从事流程外包服务、
企业管理咨询公司管理咨询师在工作沟通方面频率非常高。咨询工作的成果不是物质性的，而是非物质的、一系列理论、方法、数据、观点的集合。中间大量的素材是通过访谈、案例分许、获得，方案的成型需要反复的研讨，宁夏企业管理咨询，成型后需要通过演讲、演示的方式来交割，企业管理咨询机构，各种各样的沟通贯穿了项目的各个阶段。
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二、一味打价格战，大量接单，做账质量差比比皆是
代理记账公司也是要生存，要赚钱的。没人会做赔本买卖，低价的背后就是减少开支成本和增加一定数量的客户。如何减少开支成本?聘用毫无做账经验的毕业生或者分包给“个体户”会计兼职来做。而记账客户数量多又会产生什么后果呢?数量上去了，企业管理咨询怎么样，干活的人数没增多，做账程序能多简就多简，不设专人检查。Zui后结果就是，代理记账公司只顾赚差价，就不管做账质量。宁夏银川财税服务、企业管理咨询、内部审计服务、代理记账、接受金融机构委托从事流程外包服务、
三、资质太浅，收入偏低，人员流动性大宁夏银川财税服务、企业管理咨询、内部审计服务、代理记账、接受金融机构委托从事流程外包服务、
代理记账收费一般较低，行业平均收入并不算高，人员流动较频繁。特别是从会计专业毕业的大学生，因为缺乏实践经验，想找到合适的财务工作可能较难。而一旦在代理记账公司经过一段时间的业务培训和学习，学成出师则会嫌收入低微而迅速离开公司。被代理记账的公司完全沦为学习业务的培训公司，拿你的账做练手。这也不就不难理解为什么部分代理记账的会计不能及时发现一些显而易见的问题并给予警示了。
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