银川撰写融资商业计划书 项目可行性研究报告

 第四，物流配送

  高效、科学的物流配送系统是连锁经营成功的基本保证。一商业帝国沃尔玛多年来一直位居世界500强企业之首，其中一个关键在于建立了先进强大的物流配送体系。对于涉足商业领域的制造企业来说，他们的物流配送系统并不需要如此强大的功能，但必须满足两个基本目的：

  一是垄断商业网络的正常供给；

  二，与原有分配制度的协调。

  五、动词（verb的缩写）导购管理

  导购是企业与客户之间的纽带，是制造企业直接面对客户的形象代表。他们通过解读客户的利益，解决客户的疑惑，成功地引导销售。一群高质量的导购员是店铺运营实现可持续盈利的关键，导购员本身就是一门高深的学问，很难找到一群高质量的导购员。

  为此，商店经营中导购员管理的关键在于两个方面：

  一是做好导购员的选拔、培训和科学使用；

  二是不断更新和提高导购技巧。

  六、不及物动词促销管理

  促销是指制造企业通过媒体广告、人员促销、公共关系等方式进行的活动。，刺激销售，打造品牌。对这些活动的管理称为推广管理。主要包括企业级和店面级的推广管理。本文主要针对制造企业店面运营的推广管理。对于单个店面运营来说，它具有聚集人气、吸引人、增加销售、对抗竞争对手和增加市场份额的价值。

  七、门店管理

  店铺管理涉及到店铺运营的所有工作，包括店铺商品管理、价格管理、导购管理等等，其重要性不言而喻。笔者提到，却不是为了强调门店管理的上述内容。门店管理涉及太多细致琐碎的工作和程序，包括门店安全管理、卫生管理、收银管理、服务管理等。在实际的店铺运营中，我们很容易错过这些环节或者应付通关。

  开一家饮品店，要真正从思想上认识到这些情况。正是这些细微的任务和程序的长期坚持和积累，才能造就制造企业垄断网络的强大市场竞争力，形成与现代终端大卖场竞争的新渠道。