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银川|设计一个成功的商业模式
商业模式创新的核心是打破传统思维模式，创造出新的商业模式。例如，互联网企业通过互联网技术改变了传统企业的销售渠道和服务方式，实现了线上线下的融合，从而获得了更大的市场份额和用户认可。
一、排队领奖模式
现在很多企业面临新顾客引流受限，平台增长乏力。又或者老顾客活跃度不够，平台缺乏活力的问题；那么排队领奖模式可以增加顾客的消费趣味性，那么排队领奖模式是怎么玩的呢？平台将产品利润当作奖励给用户发放积分，符合条件的用户通过消耗积分来排队领取奖励；
二、众筹模式
什么是众筹卖货模式？众筹是商城应用快速去动用户自我裂变的一种促销活动。通过用户主动发起链接人脉，好友互助的模式，以更低的门槛参与并完成项目，同时实现品台引流与卖货的目的。
三、供应链
国内各城市产业带已经成为平台争相挖掘的潜在优质供应链。在网络化、信息化、数字化的浪潮下，中国产业带进入到了转型升级的关键时刻，站在数字时代十字路口的中国产业带，眼前有了明确的前进方向。
【供应链系统】解决方案：连接城市产业/行业的供需两端，撮合商家(平台)和供应链，让消费者可以有更多的产品选择，从中挑选zui优质的产品与服务；也让商家(平台)可以快捷为自己的用户提供多样化产品，同时提高同行竞争壁垒；同时让产品供应链有大量的商家(平台)变现途径；zui后也更好的让工厂/品牌方消灭库存，一举四得！
供应链系统助力城市产业带数字化，升级协助源头厂货卖向全球区域，带动区域产业经济快速发展；
四、超级云APP
生意难做——靠天吃饭？如何改变？做自己的私域流-量！属于自己的App里面的流-量才是企业真正的私域流-量！企业需要一个什么样的App?
私域流-量相对其而言的，指的是我们不用付费，可以任意时间，任意频次，直接触达到用户的渠道，比如自媒体、用户群、vx号等。打造一个能聚集私域流-量并且能开放公域流-量的超级云App。
商业模式创新需要企业具备敏锐的市场洞察力、创新意识和能力、敏捷的组织架构、良好的合作关系和数据驱动的决策能力等核心能力。只有不断进行商业模式创新，才能在市场中获得更大的竞争优势，实现企业的长期发展。
银川|设计一个成功的商业模式。
银川|设计一个成功的商业模式